Management de proiect

Împreună

găsim soluții

Orchestrând succesul la orice scară

În mediul complex de proiecte de astăzi, un management excepțional face diferența între succes și eșec. Serviciile de management de proiect ale Ludan oferă leadership-ul, sistemele și expertiza necesare pentru a livra proiecte la timp, în buget și peste așteptări. Acționăm ca partenerul dumneavoastră de încredere, coordonând multiple părți interesate, gestionând riscurile proactiv și menținând un focalizare neclintită asupra obiectivelor dumneavoastră. Metodologiile noastre dovedite și echipele experimentate asigură că fiecare proiect

Consultanță în managementul de proiect (PMC)

  • Planificarea și programarea proiectului
  • Controlul și managementul costurilor
  • Optimizarea resurselor
  • Managementul riscurilor
  • Coordonarea părților interesate

EPCM (managementul ingineriei, achizițiilor și construcțiilor)

  • Livrare integrată a proiectului
  • Administrarea contractelor
  • Asigurarea/calitatea controlului
  • Management HSE
  • Managementul interfeței

Managementul
construcțiilor

  • Supravegherea șantierului
  • Planificarea construcțiilor
  • Coordonarea antreprenorilor
  • Monitorizarea și raportarea progresului
  • Managementul siguranței

Domenii de utilizare

Proiecte

Alte proiecte de management de proiect Ludan Engineering

Servicii de turnaround și suport de întreținere pentru operațiunile de oprire a rafinăriei Omsk

Client: Gazprom Neft, Omsk

Implementarea unui sistem de amestecare la cheie pentru rafinăria Pancevo

Client: NIS a.d. Novi Sad

Unitate de hidrodesulfurare pentru motorină cu recuperare de sulf, inclusiv o nouă unitate H2

Client: STEAUA ROMÂNĂ S.A.

Facilitate de încărcare a îngrășămintelor

Client: AZOMUREȘ S.A.

Managementul și coordonarea turnaround-ului uzinei

Client: AZOMUREȘ S.A.

Stație de tratare a apelor uzate

Client: VIROMET S.A.

Terminal nou de îngrășăminte lichide

Client: AZOMUREȘ S.A.

Noua fabrică de lactate: producție și utilități

Client: TNUVA S.A., România

Serviciile

abordare

Abordarea Ludan în managementul de proiect este fundamentată pe structură, transparență și control. Acționăm ca o extensie a echipei clientului nostru, folosind instrumente și procese dovedite pentru a ghida fiecare proiect de la planificarea timpurie până la predarea finală.

Cu modelul nostru PMO, fiecare proiect beneficiază de supraveghere centralizată, raportare clară și capacitate de reacție în timp real. Fie că gestionăm o inițiativă independentă sau coordonăm multiple discipline, ne concentrăm pe livrarea rezultatelor — în siguranță, la timp și în buget.

60+

proiecte gestionate de la început până la sfârșit

200+

programe și planuri de risc dezvoltate

95%

performanță de livrare la timp

Cum aducem

valoare

Livrare structurată și transparentă

Structura noastră PMO aduce coordonare și claritate proiectelor complexe, aliniind echipele și cronologiile de la concept la punerea în funcțiune.

Expertiză în planificare și programare

Folosind instrumente avansate de planificare precum Primavera și fluxuri de lucru bazate pe Gantt, menținem proiectele pe drumul cel bun și părțile interesate informate la fiecare etapă.

Controlul costurilor și riscurilor

Monitorizăm performanța, urmărim progresul și atenuăm riscurile proactiv — echilibrând eficiența cu responsabilitatea.

Asigurarea calității integrată

Procesele noastre de calitate urmează standardele internaționale și sunt integrate în fiecare fază a proiectului, asigurând rezultate consistente și documentate.

Flexibilitate în toate sectoarele

Cu experiență în diverse industrii, ne adaptăm controalele de proiect pentru a se potrivi provocărilor, reglementărilor și așteptărilor specifice sectorului.

Contact

Să discutăm despre următorul dumneavoastră proiect!

Contactați echipa noastră certificată de inginerie.